Quelle est la différence entre le coaching d'entreprise et le coaching exécutif?


Réponse 1:

Bien que la profession d'entraîneur soit relativement jeune, il existe une certaine confusion concernant les différentes disciplines. Jusqu'à aujourd'hui, il n'y a pas de définitions universellement acceptées.

Lorsque vous recherchez un entraîneur à l'aide du service de référence d'entraîneurs de la Fédération internationale des entraîneurs, la principale organisation de coaching au monde, vous pouvez choisir parmi les catégories suivantes:

  • Coaching d'entrepriseCoaching de petites entreprisesCoaching personnelCoaching carrière

Dans chacune des catégories, vous trouverez différents coachs, par exemple des coachs exécutifs, des coachs d'affaires, des coachs de vie, des coachs santé et bien-être,… En tant que coach exécutif, vous me trouverez dans la première catégorie «coaching d'entreprise». Néanmoins, je suis aussi une sorte de coach personnel pour de nombreux cadres.

Alors, quelle est la différence entre un Executive Coach et un Business Coach?

En tant que coach exécutif, je suis embauché par des sociétés pour coacher leurs directeurs, vice-présidents, directeurs généraux ou autres hauts dirigeants. Bien sûr, ces sociétés veulent voir un retour sur investissement pour le coaching. De toute évidence, un retour sur investissement attractif ne sera atteint que lorsque le coaching se traduira par une amélioration des performances commerciales.

Cependant, je ne travaille jamais directement avec mes clients sur la performance de l'entreprise, du moins pas comme priorité absolue. Ce serait l'arène des Business Coaches. Un Business Coach se concentrera très probablement sur la stratégie, les résultats financiers ou similaires. Souvent, un client en coaching d'entreprise s'attend à ce que le coach ait une expertise dans son secteur d'activité.

Pour mes clients, il est important que j'aie une expérience en entreprise, que je sois à la place du coaché ​​pour ainsi dire. Une compréhension de leur entreprise spécifique peut être un bon complément, mais ce n'est pas obligatoire. La raison en est que je me concentre sur le développement personnel plutôt que sur les résultats commerciaux. En tant que coach exécutif, je facilite le changement de comportement du coaché. Ce changement de comportement implique souvent une efficacité personnelle ainsi qu'une interaction avec les autres.

En fin de compte, ces changements entraîneront une amélioration des performances individuelles, une amélioration des performances des équipes et, par conséquent, une amélioration des performances organisationnelles. En résumé, le coaching exécutif devrait fournir de meilleurs résultats commerciaux, tout comme le coaching commercial; l'approche de coaching exécutif est cependant plus indirecte que dans le coaching d'entreprise. Le coaching exécutif se concentre sur les personnes et leur développement. De meilleurs résultats commerciaux suivront.

En savoir plus sur: Business coaching


Réponse 2:

Le coaching exécutif est généralement destiné aux employés de haute performance de personnalité de type A. Ils recherchent souvent plus de conseils sur leurs objectifs de carrière et pour leurs prochaines étapes spécifiques que leurs patrons, employeurs, entreprises peuvent fournir. Ces individus recherchent également des progrès personnels et de croissance personnelle pour exceller en tant qu'êtres humains.

Le coaching d'entreprise est le support-cadre, l'orientation et la stratégie pour les entrepreneurs, les petites et moyennes entreprises ou même les grandes entreprises. Le coaching d'entreprise consiste à consulter les propriétaires (ou un propriétaire unique) d'une entreprise sur la trajectoire de son expansion, à rationaliser de manière globale ce qui est fait pour l'optimisation et à créer une base solide pour la croissance. En règle générale, ce type de coaching comprend également la composante d'avancement personnel et de croissance personnelle, mais il est moins personnalisé pour un individu très performant et prend en charge l'héritage commercial en cours de création. Le coaching commercial ne concerne pas seulement la responsabilité continue de créer une entreprise idéale, mais en outre, à mesure que le propriétaire grandit, se développe et guérit personnellement, l'entreprise le fait également.


Réponse 3:

Le coaching exécutif est généralement destiné aux employés de haute performance de personnalité de type A. Ils recherchent souvent plus de conseils sur leurs objectifs de carrière et pour leurs prochaines étapes spécifiques que leurs patrons, employeurs, entreprises peuvent fournir. Ces individus recherchent également des progrès personnels et de croissance personnelle pour exceller en tant qu'êtres humains.

Le coaching d'entreprise est le support-cadre, l'orientation et la stratégie pour les entrepreneurs, les petites et moyennes entreprises ou même les grandes entreprises. Le coaching d'entreprise consiste à consulter les propriétaires (ou un propriétaire unique) d'une entreprise sur la trajectoire de son expansion, à rationaliser de manière globale ce qui est fait pour l'optimisation et à créer une base solide pour la croissance. En règle générale, ce type de coaching comprend également la composante d'avancement personnel et de croissance personnelle, mais il est moins personnalisé pour un individu très performant et prend en charge l'héritage commercial en cours de création. Le coaching commercial ne concerne pas seulement la responsabilité continue de créer une entreprise idéale, mais en outre, à mesure que le propriétaire grandit, se développe et guérit personnellement, l'entreprise le fait également.