Quelle est la différence entre la culture du travail britannique et américaine?


Réponse 1:

Je travaille dans un site britannique pour une entreprise américaine. Ce que j'ai trouvé, c'est que les États-Unis ont plus de jours fériés réels que le Royaume-Uni, selon l'état dans lequel ils se trouvent, et les Américains sont également payés au moins 3 fois plus que leurs équivalents britanniques. Cependant, les États-Unis ont une politique de location et de licenciement beaucoup plus flexible afin que vous puissiez être retiré de votre rôle très facilement.

Les Américains commencent plus tôt et peuvent finir plus tôt, mais devraient généralement être disponibles à tout moment si le travail le justifie. Ils ont une approche plus décontractée des formalités de travail qu'au Royaume-Uni. Cependant, ils sont également très susceptibles de travailler lorsqu'ils sont absents du travail, avec des e-mails répondus aux heures les plus asiatiques.

Au Royaume-Uni, le gouvernement assume la plupart des coûts que les Américains couvrent avec leur salaire. Aux États-Unis, l'assurance médicale est classée en fonction du revenu, et les gens peuvent décider de payer plus et de recevoir un meilleur service médical. Au Royaume-Uni, alors que les gens paient plus s'ils gagnent plus via l'assurance nationale, ils ne peuvent pas obtenir un meilleur niveau de couverture médicale. Une situation similaire existe avec les charges de retraite.

Dans l'ensemble, les États-Unis offrent plus de richesse nette, mais moins de stabilité. Le Royaume-Uni offre un meilleur environnement pour les personnes qui ne sont pas compétitives et qui veulent juste un revenu et une certaine fidélité pour leur participation!


Réponse 2:

J'ai occupé des postes de direction de bureau aux États-Unis et au Royaume-Uni. Ils ne sont pas si différents, mais voici quelques observations que j'ai faites.

De nombreuses réponses se réfèrent ici aux vacances. Je comprends qu'il s'agit de jours fériés, également appelés jours fériés au Royaume-Uni. L'Amérique semble avoir plus de jours fériés que le Royaume-Uni. Le nombre minimum obligatoire de vacances au Royaume-Uni est de 8 jours, c'est ce que j'ai reçu (notez que l'entreprise n'a pas à donner à chacun des jours de congé spécifiques, ils peuvent tout mettre dans le temps de vacances des employés). L'Irlande du Nord a reçu 10 jours dans l'entreprise pour laquelle je travaillais. Aux États-Unis, j'ai 10 jours de vacances. Mon conjoint se rapproche de 15 ans, mais il travaille pour une banque.

Congés annuels, congés payés (PTO), jours de vacances. Au Royaume-Uni, le congé minimum obligatoire est de 20 jours (28 jours si l'employeur prend en charge toutes les vacances). Aux États-Unis, le «congé payé» est considéré comme un avantage et non comme un droit. J'utilise des entrepreneurs par le biais d'une agence d'intérim lorsque je manque de personnel et ils ne bénéficient d'aucun congé payé, y compris les jours fériés. S'ils ne travaillent pas, ils ne sont pas payés. J'ai actuellement 15 jours de prise de force, mon conjoint qui travaille à la banque a 20 jours. Quand j'ai travaillé au Royaume-Uni, j'avais 32,5 jours. J'ai quitté l'entreprise 1 semaine avant mon 10e anniversaire, date à laquelle je serais passé à 35 jours de congé.

Congé de maladie ou invalidité comme on dit aux États-Unis: au Royaume-Uni, l'indemnité légale de maladie est d'environ 90 £ par semaine pendant 28 semaines. La plupart des sociétés vous en donneront plus. On m'a accordé jusqu'à 6 mois à 100% de salaire, puis 6 mois à 50% de salaire. Aux États-Unis, certaines entreprises ne vous paieront pas si vous êtes malade. Si je suis malade pendant un jour ou deux, cela sort de mes vacances. Si je suis malade à plus long terme, je peux prétendre à une invalidité qui est de 50%. Mon conjoint a une situation similaire lorsqu'il demande une invalidité, sauf qu'il a 10 jours qu'il peut utiliser chaque année et que ses vacances ne sont jamais utilisées pour des maladies.

Donc au Royaume-Uni, j'avais:

8 jours fériés + 32,5 jours de vacances pour un total de 40,5 jours par an. J'ai également eu 6 mois d'indemnité de maladie à 100%, ce qui signifie que je pourrais être absent pour un total de 8 mois et recevoir un salaire complet.

Aux États-Unis, j'ai 10 jours de vacances et 15 jours de vacances / maladie. Ce qui signifie que je ne pouvais même pas prendre un mois complet de congé et recevoir le plein salaire.

Quant aux salaires, ils dépendent de la région. En Californie, en particulier près de San Francisco et de la Silicon Valley, vous allez probablement avoir un salaire plus élevé que celui qui fait le même travail en Arizona par exemple. Je sais que certaines personnes qui ont commencé leur carrière en Californie ont ensuite déménagé dans un autre État avec un coût de la vie moins élevé. Si vous restez dans la même entreprise, ils ne réduiront pas vos salaires. Vous pouvez vous retrouver avec beaucoup de revenu disponible en faisant cela. En revanche, au Royaume-Uni, au sein d'une entreprise, le salaire (de départ) serait le même pour tous, quel que soit le lieu. Une petite exception à cette règle est que certaines entreprises peuvent vous payer un peu plus si vous vivez et travaillez à Londres. Le salaire que je reçois aux États-Unis est considérablement plus élevé que le salaire que j'ai reçu au Royaume-Uni pour un poste similaire, mais le coût de la vie où je vis est beaucoup plus élevé. Mon loyer au Royaume-Uni se situait entre 500 £ et 800 £ par mois pour un flay de 3 chambres et 2 salles de bains. Mon loyer ici était de 2800 $ pour un condo de 2 chambres et 2 salles de bains. Lorsque j'ai calculé la (valeur de mon) revenu disponible au Royaume-Uni et aux États-Unis, cela a vraiment fonctionné de la même manière.

C'est le temps libre et le salaire couvert, mais vous en avez demandé plus sur la culture. D'après mon expérience, les entreprises américaines ont tendance à offrir plus de cadeaux. Des trucs pour vous attirer au bureau tous les jours et le rendre plus supportable. Cela pourrait être quelque chose d'aussi simple que du café gratuit ou quelque chose de plus grand comme des déjeuners gratuits. Le Royaume-Uni était comme ça, mais plus tant que ça. Je peux voir cette approche faire son retour au Royaume-Uni, mais elle semble être en voie de disparition aux États-Unis. Au Royaume-Uni, je pouvais parler à n'importe qui sans crainte de répercussions. Aux États-Unis, quelqu'un pourrait utiliser ce que j'ai dit pour ternir ma réputation et se faire mieux. Les États-Unis sont certainement une gorge plus tranchée, le chien mange un environnement de chien. Au Royaume-Uni, il n'était pas rare que tout le bureau descende dans le bar / pub le plus proche tous les vendredis, et de nombreuses amitiés personnelles se nouent en dehors du lieu de travail avec ceux avec qui vous travaillez. Bien que cela puisse se produire aux États-Unis, c'est beaucoup moins important. Les plaisirs sont faits, la fête de départ occasionnelle sera organisée après le travail dans le bar le plus proche, mais la plupart (après le travail) la socialisation en milieu de travail se fait sous le prétexte de réseautage et est généralement organisée par la société plutôt que gratuite pour tous.

Les Américains et les Britanniques devraient travailler dur, mais les Américains devraient travailler plus dur. Je connais quelqu'un qui est devenu désillusionné par son travail, il m'a dit "Je vais juste faire mes 40 heures et faire le minimum d'ours nécessaire pour faire mon travail et les laisser me licencier pour ça!" En réponse, j'ai dit " attendez, vous me dites qu'en faisant votre travail et rien de plus, c'est un motif de licenciement? "

Je suis censé être disponible 24h / 24. Si mon téléphone sonne à 3 heures du matin, je suis censé y répondre. En revanche, au Royaume-Uni, si c'était ce que j'attendais de moi, j'aurais eu droit à une indemnité de garde. Une modeste somme d'argent pour me compenser pour le dérangement. Si mon téléphone avait sonné et que j'avais répondu, j'aurais de nouveau été indemnisé avec un peu plus d'argent pour devoir travailler en dehors des heures de travail.

Aux États-Unis, je n'ai pas d'heures de travail fixes pour moi, je suis flexible pour travailler chaque fois que je suis disponible quand ils ont besoin de moi et que je fais le travail. La plupart des gens ici semblent travailler de 7 h à 7 h 30 à 15 h 30 à 16 h environ. Il y a quelques facteurs en jeu, le principal est que dans mon entreprise, nous travaillons en étroite collaboration avec ceux de la côte est qui ont 3 heures d'avance. Le départ à 7h30 au lieu de 9h nous donne 90 minutes supplémentaires de disponibilité. De plus, le trafic ici est chaotique tôt le matin, donc plus tôt je commence mon trajet, mieux c'est. Au Royaume-Uni, les seules heures de base que j'avais étaient que je devais commencer le travail au plus tard à 10h30 et partir au plus tôt à 15h. Ils étaient considérés comme des heures de base. En réalité, toute personne entrant au travail après 8 h 30 était considérée comme paresseuse, et toute personne quittant avant 16 h était considérée comme abandonnant tôt le travail à l'heure de l'entreprise, même si elle avait travaillé plus que ses heures normales de la journée. J'avais l'habitude de compenser cela en arrivant très tôt et en partant vers 16 heures mais en prenant un déjeuner prolongé, généralement 90 minutes, mais parfois 2 heures. Je faisais des corvées donc je n'avais pas à les faire le soir. C'était une approche courante parmi d'autres au bureau.

Une dernière observation, la gestion des performances aux États-Unis est beaucoup plus impitoyable qu'au Royaume-Uni. Aux États-Unis, vous obtiendrez une quantité modeste de coaching et si vous ne vous améliorez pas, vous êtes renvoyé assez rapidement. Au Royaume-Uni, le processus de gestion des performances prend beaucoup plus de temps et implique les RH et les syndicats. C'est beaucoup plus du côté de l'employé. Par exemple, si moi, en tant que manager, je disais que je fournirais 1 heure de coaching 3 fois par semaine pendant 8 semaines et un jour je donnerais 45 minutes de coaching puis le lendemain je donnerais 1 heure et 15 minutes pour compenser (l'autre 22 séances de coaching duraient exactement 1 heure), les syndicats diraient probablement «que vous n'avez pas respecté votre engagement envers l'employé et que l'ensemble du plan de coaching devrait maintenant être considéré comme nul et non avenu. Pour éviter de mettre trop de pression émotionnelle sur l'employé, vous ne devez pas emprunter avec lui une mauvaise performance pendant encore 8 semaines au minimum ». Je devrais attendre encore 8 semaines, puis recommencer le processus. Au Royaume-Uni, le gestionnaire / employeur doit démontrer qu'il a fait tout ce qui était en son pouvoir pour aider l'employé. Aux États-Unis, le manager n'a rien à prouver. Si l'employé est sous-performant, le gestionnaire a le devoir d'avoir la conversation et d'essayer d'aider l'employé, mais il lui incombe de réussir.


Réponse 3:

Mettez en garde beaucoup de généralisations ici:

Les travailleurs américains travaillent plus dur plus d'heures plus de jours par semaine avec un salaire inférieur, moins d'avantages sociaux et moins de vacances (vacances payées).

Les travailleurs britanniques travaillent plus intelligemment des heures plus courtes pendant moins de jours avec un meilleur salaire et des avantages sociaux et plus de vacances.

La raison? À mon avis, bien que depuis deux ou trois décennies, les gouvernements tentent de limiter le pouvoir et l'influence, c'est la présence de syndicats qui soutiennent et luttent pour leurs membres.

* EDIT * Veuillez également consulter ma réponse précédente à ce sujet: la réponse de Thomas Burke à Pourquoi les Américains travaillent-ils plus que les Européens? Y a-t-il un biais culturel pour vivre au travail?